Tenir compte de la diversité

De plus en plus, les entreprises sont amenées à gérer la diversité de leur main d'œuvre. Ceci est une conséquence de l'évolution du marché du travail (présence croissante des femmes dans l'emploi, internationalisation et diversité culturelle plus grande de la main d'œuvre, allongement de la durée des études et de la carrière professionnelle,...).

 

Il est nécessaire toutefois de tenir compte des particularités de certains groupes lorsque vous concevez et mettez en place une politique d'accueil.

 

Ainsi par exemple, le tuteur a un rôle particulièrement important dans la gestion de la diversité car, en plus de ses missions « traditionnelles », il devra jouer un rôle central dans l'intégration et être attentif à toute forme d'exclusion éventuelle.

 

Allochtones:

• Conseils et suggestions pour une période d'intégration aisée en tant que premier ou un des premiers migrants dans l'entreprise: "Guide pratique de la gestion de la diversité interculturelle en emploi au Québec"
  • en particulier les pages 61 à 65 consacrées l'optimisation de la procédure d'accueil de manière à favoriser l'intégration réussie des allochtones
  • voir aussi les pages 69 et 72, ainsi que les pages 33 à 35, consacrées à la gestion de la diversité interculturelle au sein de l'entreprise

Travailleurs âgés:

• L'accueil d'un nouveau collaborateur déjà expérimenté devra être pensé en fonction de son expérience et des éventuelles spécificités des conditions de travail (si celles-ci ont été aménagées). Une procédure d'accueil spécifique, voire personnalisée, pourrait donc être utilement envisagée.

Personnes handicapées:

• Check-list proposée par l'Agence wallonne pour l'intégration des personnes handicapées http://www.awiph.be/
• L'Awiph fournit également une série de fiches d'informations consacrées aux principales déficiences (définition, implications, recommandations)