Sélection d’un tuteur

Sélectionnez correctement le tuteur. Choisissez de préférence un volontaire.

 

Un tuteur idéal...

• connaît les tâches, l'équipe et l'organisation comme sa poche
• peut expliquer et montrer clairement
• peut facilement parler...et écouter !
• motive et rend les gens enthousiastes
• a une patience d'ange
• est très disponible

En résumé : une personne expérimentée, motivée et engagée
(...et à qui le management laisse le temps et donne les moyens d'accomplir son rôle de tuteur !).

 

Organisez un entretien avec le futur tuteur pour lui présenter vos plans et vos attentes :

•  les résultats que vous souhaitez obtenir et comment ils seront évalués et suivis
• les tâches concrètes du tuteur
• les perspectives du tuteur : pourquoi vous l'avez choisi(e) ? Quels sont les avantages pour lui/elle ? Les avantages ne doivent pas être matériels, mais peuvent également se situer sur le plan personnel : l'opportunité de partager des connaissances, variété dans la fonction, etc. Et ensuite, comment le tuteur sera suivi et évalué. Discutez également de la possibilité d'une formation au tutorat.
• n'oubliez pas de demander ce qu'il/elle en pense. Discutez des réticences éventuelles, telles que 'Je n'ai pas le temps', 'Si je transmets mes connaissances, je ne sers plus à rien', etc. Cette checklist  peut être utile en la matière. Eviter de forcez pas la décision : le tuteur devrait préférentiellement accepter son rôle volontairement.